எலோன் மஸ்க் ட்விட்டரில் லூசிட் மோட்டார்ஸின் மெதுவான உற்பத்தி விகிதத்தை ட்ரோல் செய்தார்

எலோன் மஸ்க் ட்விட்டரில் லூசிட் மோட்டார்ஸின் மெதுவான உற்பத்தி விகிதத்தை ட்ரோல் செய்தார்

லூசிட் மோட்டார்ஸ் தயாரித்த EVகளை விட 2022 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் காலாண்டில் தனக்கு அதிகமான குழந்தைகள் இருப்பதாக எலோன் மஸ்க் நேற்று ட்விட்டரில் வெடித்துச் சிதறினார்.

நிதி ஆய்வாளர் கேரி பிளாக் 2022 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் காலாண்டிற்கான லூசிட் மோட்டார்ஸின் நிதி முடிவுகளைப் பற்றி கருத்து தெரிவித்தபோது இது தொடங்கியது. கலிபோர்னியாவை தளமாகக் கொண்ட வாகன உற்பத்தியாளர் இந்த காலகட்டத்தில் 679 வாகனங்களை மட்டுமே வழங்கியுள்ளார், இருப்பினும் அது மொத்தம் 37,000 முன்பதிவுகளை சேகரித்துள்ளது. காற்று. 2022 இன் முதல் பாதியில், லூசிட் 1,405 வாகனங்களை மட்டுமே தயாரித்தது, இந்த விகிதத்தில் வாடிக்கையாளர் தேவையை பூர்த்தி செய்ய முடியவில்லை.

மேலும் படிக்க: லூசிட் ஏர் கிராண்ட் டூரிங் குத்தகைக்கு 48 மாதங்களுக்கு ஒரு மாதத்திற்கு $2,000 செலவாகும்

லூசிட் 2022 ஆம் ஆண்டிற்கான அதன் உற்பத்தி இலக்குகளைத் திருத்தியுள்ளது மற்றும் இப்போது 6,000-7,000 கார்களை உற்பத்தி செய்ய எதிர்பார்க்கிறது என்ற உண்மையை கேரி பிளாக் எடுத்துரைத்தார், இது முந்தைய 12,000-14,000 யூனிட்களுடன் ஒப்பிடும்போது கணிசமாகக் குறைவு. அவர் தனது ட்வீட்டை முடித்தார்: “எலோன் மஸ்க் சொல்வது போல், உற்பத்தி கடினமாக உள்ளது”.

இந்த டேக் டெஸ்லா தலைமை நிர்வாக அதிகாரியால் பதிலளிக்கப்படாமல் இருக்க முடியாது, அவர் எழுதினார்: “Q2 இல் அவர்கள் கார்களை உருவாக்கியதை விட எனக்கு அதிகமான குழந்தைகள் இருந்தனர்”. வெளிப்படையாக ஒரு மிகைப்படுத்தல் என்றாலும், இந்த எண்ணிக்கை எந்த வாகன உற்பத்தியாளருக்கும் சங்கடமானது என்பது உண்மைதான். இருப்பினும், டெஸ்லா மற்றும் எலோன் மஸ்க், ரோட்ஸ்டர் மற்றும் சைபர்ட்ரக் உள்ளிட்ட மிகவும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட மாடல்களை வெளியிடுவதில் பல தாமதங்களுடன், தங்கள் வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றுவதில் சிறந்த நற்பெயரைக் கொண்டிருக்கவில்லை.

லூசிட் மோட்டார்ஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பீட்டர் ராவ்லின்சன் ஒரு டெஸ்லா பணியாளராக இருந்தார், இது இரண்டு போட்டி நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான பதற்றத்தை விளக்கக்கூடும். லூசிட் ஏர் தயாரிப்பில் உள்ள சிக்கல்களை எடுத்துரைத்து, ராவ்லின்சன் ஒரு அதிகாரப்பூர்வ அறிக்கையில் கூறினார்:

“எங்கள் திருத்தப்பட்ட உற்பத்தி வழிகாட்டுதல், நாங்கள் எதிர்கொண்ட அசாதாரண விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் தளவாட சவால்களை பிரதிபலிக்கிறது. முதன்மையான இடையூறுகளை நாங்கள் கண்டறிந்துள்ளோம், நாங்கள் பொருத்தமான நடவடிக்கைகளை எடுத்து வருகிறோம் – எங்கள் தளவாடச் செயல்பாடுகளை உள்நாட்டில் கொண்டு வருதல், நிர்வாகக் குழுவில் முக்கிய பணியாளர்களைச் சேர்ப்பது மற்றும் எங்கள் தளவாடங்கள் மற்றும் உற்பத்தி நிறுவனத்தை மறுசீரமைத்தல். 37,000 க்கும் மேற்பட்ட வாடிக்கையாளர் முன்பதிவுகளுடன் எங்கள் வாகனங்களுக்கான வலுவான தேவையை நாங்கள் தொடர்ந்து காண்கிறோம், மேலும் இந்த குறுகிய கால சவால்களை நாங்கள் சமாளிப்போம் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.


Leave a Reply

%d bloggers like this: